Dieses Seminar ist eine Kombination aus den Einzelseminaren
Konfliktmoderation, starke Interventionen und Verhandlungstechniken (3 Tage)
Coaching-Werkzeuge (2 Tage)
In der Kombination sind die beiden Seminare günstiger.
Im ersten Teil dieser Kombination lernen Sie in diesem `Fortgeschrittenen Workshop´ starke Interventionsformen kennen, um möglicherweise tiefer liegende Konfliktarten angemessen lösen zu können. Dabei lernen Sie die Konfliktmoderation kennen und führen diese konkret durch. Im Falle eines Interessenkonfliktes unterstützt Sie die praktische Anwendung des Harvard-Konzepts, um ein tragfähiges Ergebnis verhandeln zu können. Damit steigern Sie direkt die Qualität und den Wert Ihrer Projektergebnisse für die Stakeholder und schaffen die Basis für besonders kreative Lösungen.
Im zweiten Teil dieser Kombination vertiefen Sie Ihre Coaching-Kompetenz. Gewinnen Sie beim angeleiteten gegenseitigen Coachen neue Herangehensweisen im Umgang mit schwierigen Situationen in Ihrer dynamischen Arbeitswelt.
Sie gehen anhand eigener Praxisbeispiele aus Ihrem beruflichen Umfeld in den fünf Workshoptagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur Konfliktmoderation in vertrauensvoller Atmosphäre durch und bauen darauf ihre neuen Coaching-Kompetenzen aus. Regelmäßiges Feedback sowie Reflexion innerhalb der Seminargruppe unterstützen Sie während der Tage angemessen. Dadurch verinnerlichen Sie sowohl die einzelnen Techniken und erhalten wichtige Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

Anknüpfen an vorhandenes Wissen & Erfahrung
Konfliktanalyse
Konfliktmoderation durchführen
Übersicht zum HarvardKonzept
Menschen und Probleme getrennt behandeln
Interessen herausfinden
Optionen entwickeln
Objektive Kriterien ableiten
Schwierige Verhandlungssituationen meistern
Unterstützende Kommunikationstechniken
Weiterführende Coaching-Techniken wie z.B
Wunderfrage
systemische Fragen
Skalierungsfragen
Prinzipien und Grundsätze des systemischen Coachings
Ausprobieren neuer Techniken und Lösungswege anhand der eingebrachten realen Anliegen
Gegenseitiges Coaching