Schulung Ideen und Praktiken zur Kommunikation und Kollaboration in Selbstorganisationen

Beschreibung/Inhalt

Hochgradig selbstorganisierte oder netzwerkartig organisierte Unternehmen benötigen weiter gehende Formen und Praktiken für die Kommunikation untereinander und für die Zusammenarbeit miteinander, als dies in traditionell geführten Organisationen üblich ist.
Während sonst üblicherweise eher Führungskräfte, Vorgesetzte, Teamleiter u.Ä. die Kommunikation und Zusammenarbeit organisieren und den Rahmen dafür setzen, brauchen selbstorganisierte Teams zusätzliche Fähigkeiten und Mechanismen.
Die netzwerkartige und lose Kopplung von verschiedenen Bereiche und Teams, deren Beziehungen auch noch im ständigen Fluss sind, ist die Basis für die schnelle Anpassungs-, Reaktions- und Innovationsfähigkeit moderner Organisationen in einem dynamischen und komplexen Marktumfeld.
Weil hier weniger vorhersehbar ist, also auch nicht zentral oder von gegebenen Führungskräften gesteuert werden kann und Veränderungen aus der Organisation selbst heraus (emergent) entstehen müssen, ist es für die Effizienz der Zusammenarbeit hilfreich, wenn die Beteiligten potentiell geeignete Praktiken und Verfahren kennen, damit jeder einzelne in der Organisation auf diese bedarfsweise zurückgreifen und sie eigenverantwortlich erproben kann.
Weil hier weniger vorhersehbar ist, also auch nicht zentral oder von gegebenen Führungskräften gesteuert werden kann und Veränderungen aus der Organisation selbst heraus (emergent) entstehen müssen, ist es für die Effizienz der Zusammenarbeit hilfreich, wenn die Beteiligten potentiell geeignete Praktiken und Verfahren kennen, damit jeder einzelne in der Organisation auf diese bedarfsweise zurückgreifen und sie eigenverantwortlich erproben kann.

Wir erarbeiten gemeinsam typische Besonderheiten, Widrigkeiten und Herausforderungen in der Kommunikation und Kollaboration von Selbstorganisationen und Netzwerkorganisationen: warum und wofür brauchen wir neue Formate und Praktiken? Warum versagen bewährte Praktiken aus hierarchischen Organisationen oder warum sind diese teilweise kontraproduktiv?
Anschließend lernen Sie verschiedene neue Praktiken und Ideen kennen. Wir bearbeiten also die Fragen nach dem Was und dem Wie, tauschen uns gemeinsam darüber aus, probieren einige Ideen in Übungen aus und reflektieren gemeinsam über die Möglichkeiten des Transfers in Ihren speziellen Organisationskontext.

Dauer
Auf Wunsch. Gerne geben wir Ihnen eine Empfehlung zur notwendigen Schulungsdauer, wenn Sie uns in der Anfrage Ihre Vorkenntnisse und Ziele nennen.
Ort
Online oder in Deutschland, Österreich und der Schweiz an Ihrem Firmensitz
Schulungsdidaktik
Nach Ihrer Wahl: Klassische Schulung mit PC-Übungen, reine Präsentation ohne PC-Übungen oder interaktiver Workshop mit Beratungsanteil